À l’heure actuelle, les entreprises qui cherchent à se démarquer ne peuvent ignorer le pouvoir de la transformation numérique. Cette évolution vers ce que l'on appelle une « Data Driven Enterprise » ou une entreprise basée sur les données numériques est cruciale pour rester compétitif sur le marché actuel.
Selon Gartner, on s’attend à ce que d’ici 2022, 90 % des stratégies d’entreprise considèrent l’exploitation et l’analyse des données comme un actif commercial critique et une compétence de base.
Des technologies telles que l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle et le cloud computing ont ouvert la porte à l’accès à des millions de données générées automatiquement à partir de diverses sources numériques. Les entreprises peuvent convertir ce torrent d’informations en actions rentables.
L'IoT marque le début de la transformation numérique en permettant la génération de données numériques à partir d'équipements et de systèmes, à l'aide de capteurs, d'automates programmables, de caméras et d'autres appareils qui transforment les données analogiques en données numériques. Cette base est fondamentale pour tout projet Industrie 4.0 ; Sans données, il n’y a pas de progrès.
Cependant, un dilemme crucial se pose pour les entreprises : quelle est la meilleure approche pour entamer cette transformation numérique avec les technologies de l’Industrie 4.0 ? La plupart se retrouvent à la croisée des chemins, sans guide clair sur la façon de démarrer.
D’une part, certaines entreprises sont confrontées à des défis spécifiques et recherchent un expert qui comprend leur problème et conçoit une solution sur mesure, avec un projet dont le début et la fin sont définis. D’un autre côté, certains optent pour des solutions éprouvées sur le marché pour résoudre des problèmes courants dans l’industrie, tels que les arrêts imprévus d’équipements industriels.
Choisir la bonne voie est complexe et dépend de plusieurs facteurs. Pour prendre une décision éclairée, il est important de considérer quelques questions clés :
- Dans quelle mesure mon processus ou mon entreprise est-il unique ?
- Suis-je prêt à payer une licence pour utiliser la solution, avec le risque de perdre l'accès à l'information si j'arrête de payer ?
- Ai-je besoin d’une solution immédiate ou puis-je attendre de voir les résultats ?
- Mon entreprise est-elle prête à adapter ou modifier son processus actuel, ou est-ce que je recherche une solution qui s'intègre sans changements majeurs ?
Chaque réponse répond à un besoin métier et conduit à une approche différente de la transformation numérique. Comme vous pouvez le constater, les deux approches présentent des avantages et des inconvénients.
Type de produit Solution :
Avantage:
- Faible investissement initial
- Des résultats rapidement visibles
- Plus de sécurité et de stabilité
Désavantages:
- Moins de personnalisation
- Perte d'accès à la solution lorsque vous arrêtez de payer
- Une plus grande résistance au changement
Solution par projet :
Avantage:
- Conçu spécifiquement pour vos besoins
- Vous êtes propriétaire du code
- Moins de résistance au changement grâce à l'implication de l'équipe dans le processus de conception
Désavantages:
- Un investissement initial plus important et, par conséquent, un retour sur investissement potentiellement plus long
- Dépendance vis-à-vis du fournisseur qui a conçu la solution
- Risque plus élevé car cela n’a pas été prouvé sur le marché, ce qui peut nécessiter plus de temps pour l’itération et l’expérimentation.
Les deux approches sont efficaces dans le processus de transformation numérique vers l’Industrie 4.0. Commencez par définir les besoins de votre entreprise et avancez dans la direction qui convient le mieux à votre situation. Le temps est la clé dans ce processus !
